経営の違和感を、
数字と構造で
解き明かす。
人が辞める。 採用がうまくいかない。
会社の強みが伝わらない。
その課題は、努力不足ではなく
「特性とのズレ」かもしれません。
オンライン90分／30,000円（税込）
Problems
こんな経営課題を
抱えていませんか？
施策を増やしても解決しないとき、
見るべきなのは表面的な現象ではなく、
会社・経営者・人材が持つ特性と関係性です。
採用しても、人がすぐ辞めてしまう
欲しい人材から応募が来ない
社員同士が噛み合わず、
チームが機能しない
会社や商品の強みが言語化できない
次の一手や進む方向に迷っている
課題には、その会社固有の
「起きる理由」があります。
一般論を当てはめるのではなく、数易で特性を特定し、今の課題に合った解決策へつなげます。
What is Suueki?
数易ビジネスコンサルとは
数易は、易経と数字を基盤に、生まれ持った特性や動きやすい時期を読み解く体系です。本コンサルでは、その結果を「当たる・当たらない」で終わらせません。
数易で見えた特性を、採用・組織・ブランド・マーケティング・意思決定に落とし込み、実行できるアドバイスに変換します。
- 未来を当てるのではなく、未来を構築する
- 感覚的な違和感を言語化・構造化する
- 自社らしい強みと伸ばし方を明確にする
- 方向性だけで終わらず、次の行動につなげる
Consulting Flow
90分で、課題を3段階で整理
現在地を見える化し、特性を照合し、
具体的な打ち手へ。 抽象論ではなく、
経営の現場で使える形に整えます。
現状と課題を構造化
いま起きていること、これまで試した施策、理想の状態を整理し、本当に解くべき課題を特定します。
数易で特性を特定
経営者や対象となる人・会社の特性を数易で読み解き、現状とのズレや活かせていない強みを可視化します。
解決策をアドバイス
採用、配置、組織づくり、ブランド、発信、意思決定など、課題に応じた実行可能な一手を提案します。
What We Solve
数易を、経営のこんな場面に
採用・定着
自社に合う人物像や、入社後に力を発揮しやすい関わり方を整理します。
人材配置・チームづくり
個々の特性と相互関係を踏まえ、役割やコミュニケーションを見直します。
会社・商品のブランド
本来持つ強みや世界観を言語化し、選ばれる理由の土台を整えます。
マーケティング・発信
自社の特性に合った伝え方、顧客との接点、無理なく続く発信を考えます。
経営判断・次の一手
選択肢を整理し、自社らしい判断軸と行動の優先順位を明確にします。
動く時期の見極め
特性と流れを踏まえ、いま整えること・動かすことを整理します。
Client Voices
お客様の声
これまでのコンサルティング・セッションに寄せられたご感想です。
どこかしっくりこなかった点がすべてつながり、納得感のある時間でした。
40代・女性ヒーラー苦手だと思っていたことが資質だったとわかり、今後のコンサルティングにも役立てられそうです。
40代・女性経営者今後の動きの新たな指標につながりました。参加してよかったと率直に感じています。
30代・男性経営者自分の会社の存在意義を言葉にしていただき、新規問い合わせにもつながりました。
60代・男性経営者自分がモヤモヤしていることを言語化でき、腑に落ちる感じがありました。
50代・男性経営者会社経営がうまくいったら嬉しい。自分の特性を経営に活かす視点が持てました。
50代・女性経営者Service
数易ビジネス診断
あなたと事業の特性を読み解き、現在の課題を解決するための具体策を一緒に整理します。
数易ビジネスコンサル
オンライン個別セッション
Consultant
竹内 春海
数易ビジネスコンサルタント
中学・高校時代を香港で過ごし、多文化環境で育つ。大学卒業後は博報堂に入社。その後、外資系企業で営業・管理職を歴任。2015年に独立し、現在は日本の大手企業と海外コンサルティングチームをつなぐプロジェクトマネジメントを主軸に活動。
広告・マーケティングの現場で、ロジックとデータに基づき成果を生み出す意思決定を重ねる一方、「論理では割り切れない違和感」にも向き合ってきました。
その探求の中で出会ったのが数易です。数易による特性分析に、マーケティング、ブランディング、コミュニケーションの実務経験を掛け合わせ、経営課題を具体的な行動へ変えるサポートを行っています。
Make Your Next Move
答えを探し続ける
経営から、
自社の特性を活かす
経営へ。
いま感じている違和感には、理由があります。
数易でその構造を読み解き、次の一手を明確にしませんか。